Forbundslederen
Utgave 1 – 17. februar 2025

Vi krever at alle hjemmetjenestens personale får dekket uteklær, sommer som vinter

Det virker litt underlig og urettferdig at våre kollegaer utenfor helse og omsorg har full tilgang til sesongklær og vi bruker egne klær for å holde varmen vinterstid.

Jette Dyrnes

Leder av Helsefagarbeiderforbundet

Jette Dyrnes

YS har i skrivende stund brutt forhandlingene med KS, om arbeidstøy. Dette innebærer at saken går til sentral nemd.

Vi ser kommuner har mer fokus på klær til ansatte i hjemmetjenesten, men langt fra alle. Det er ikke rart at en helsefagarbeider blir fort forkjølet når de jobber seg gjennom en vakt med for lite yttertøy og syntetiske uniformer. De kjører fra sted til sted i kald bil, inn til pasienten, kanskje inn på glovarmt bad, for så å sette seg i kald bil igjen. Dette er hverdagen til en helsefagarbeider.

Vi har vært i kontakt med tillitsvalgte fordelt på hele landet, de vanligste tilbakemeldingene vi fikk, var at hjemmetjenesten hadde fått fleecejakke og eventuelt en skalljakke. Med riktig klær til riktig tid mener jeg vi ungår forkjølelser som en direkte årsak av dårlige klær og arbeidsforhold.

Jeg ber alle se til Tønsberg og Hemnes kommuner, som skiller seg klart ut fra den gjennomsnittlige kommunen. Vintertøyet i Tønsberg hjemmesykepleie består av, overtrekks bukse, gode Grete Waitz sko, fleecejakke og tykk vinterjakke. I tillegg har de fått luer med refleks.

Ikke økonomisk lønnsomt å legge ned læreplasser

I disse tider er kommunene ferdig med budsjettarbeidet. Det har resultert i nødvendig kutt og effektiviseringer. En stor kommune på Østlandet har sågar gitt skolene som har klasser i helsearbeiderfaget, beskjed om at læreplasser fryses ut 2025 grunnet økonomi.

Dette er som å tisse i buksa, det varmer der og da, men på sikt vil det vise seg at det ikke var lønnsomt.

Alle er enige om at det er stort behov for helsefagarbeidere. Ved å «ta inn» lærlinger/elever, både voksne og ungdom, utdanner de sine egne og kan lett gi dem jobb etter endt utdanning. Jeg forstår ikke i det hele tatt prioriteringen. En læring er et stort bidrag til arbeidsplassen, både faglig, sosialt, og til god avlasting.

Den siste lederen med meg ved tastaturet

Det er med litt vemod jeg skriver lederen denne gang. Jeg takker av på landsmøte på Sanner Hotell i april, og derfor er dette den siste lederen med meg ved tastaturet. Da har jeg sittet ved roret i 19 år.

Jeg vil aller først takke styremedlemmer som har kommet og gått. Jeg vil takke medlemmer for gode samtaler, gøye besøk på ulike arbeidsplasser, samarbeid med Delta sine tillitsvalgte, samarbeid med mine yrkesorganisasjonskollegaer, og ikke minst Delta som har gitt meg muligheten til å være leder for den største og kuleste yrkesorganisasjonen i Delta, nemlig Helsefagarbeiderforbundet.

Vi har hatt en formidabel medlemsvekst i løpet av min periode. Jeg tror og mener det skyldes først og fremst vårt medlemsblad som er et profft og ettertraktet fagblad, men også at det har vært fokus på arbeidsplassbesøk. Jeg har ikke tall på hvor mange kommuner og sykehus jeg har besøkt i løpet av tiden jeg har bak meg, men det er mange.

Jeg avslutter med å ønske det nye styret lykke til. Det blir fint å følge dere fra sidelinjen.

Takk for meg!